第一章股權激勵導論………………………………………………01
第一節制度制勝……………………………………………………03
1．企業競爭的演變…………………………………………………04
2．如何認識企業競爭力水平………………………………………06
3制度建設的核心是解決企業優秀員工的長期激勵與約束問題…08
第二節股權激勵的含義及理論支持………………………………10
1．股權激勵的含義…………………………………………………10
2．企業類型劃分與股權激勵………………………………………12
3．股權種類簡介……………………………………………………15
4．股權激勵的理論支持……………………………………………19
第三節股權激勵的作用……………………………………………29
1．非上市民營企業管理現狀分析…………………………………29
2．非上市民營公司實施股權激勵的重要性………………………32
第二章非上市民營企業與股權激勵………………………………37
第一節民營企業與股權激勵………………………………………39
1．民營企業的發展現狀及特點……………………………………39
2．民營企業與股權激勵……………………………………………42
第二節非上市民營企業股權激勵五大目的………………………46
1．提升企業盈利……………………………………………………46
2．激發與穩定企業元老……………………………………………49
3．降低企業發展特殊期的成本壓力………………………………51
4．吸引并留住人才…………………………………………………52
5股權釋兵權…………………………………………………………54
第三節股權激勵的分配設定…………………………………………61
1，股權激勵的一般方式及種類……………………………………61
2．jE上市民營企業的股權激勵機制選擇…………………………68
3．企業不同發展階段的股權激勵設置……………………………69
4．非上市民營企業不同激勵工具之間的平衡……………………71
第三章非上市民營企業股權激勵方案設計…………………………74
第一節股權激勵方案設計的基本理念………………………………76
1．股權激勵方案設計基本理念……………………………………76
2. 堅持四項基本激勵原則…………………………………………82
第二節股權激勵方案設計“三個一”………………………………83
1．激勵前提…………………………………………………………84
2．股權激勵方案“五定”設計模型………………………………86
3．股權的吸納、退出機制…………………………………………89
第三節股權激勵方案設計流程“七步走”…………………………92
第四節股權激勵方案模板展示………………………………………104
1．論資排輩式“崗位股”合作協議樣板…………………………106
2．員工干股式合作協議樣板………………………………………110
3．管理層干股式合作協議樣板……………………………………114
4客戶入股式協議樣板………………………………………………122
附錄：企業管理十大經典案例………………………………………128 |
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《餐飲114總裁導航系列之二：股權利器(設計篇)》雜志
